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企业如何选择合适的拓展培训项目?

意志培训

　　意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

　　军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但少一周，一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

　　军训期间，建议晚上不要用来搞---训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些的人才。

认知培训

　　认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化---等内容，学习的方式实行集中培训，并由中小企业的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工而准确的认识企业、了解企业，公司团建营地，从而尽快找准自己的企业中的定位。

　　认知培训时间2天为好，河西公司团建，建议增加1天带领新员工参观中小企业的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

什么时候组织拓展训练正合适?

1、刚进单位的新人。

拓宽练习考究团队精神，发起共享。关于刚到新单位的新人，---是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自傲，增强交流协调才能。

2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的职工。

时刻长了，职工不免有慵懒乃至私心，热心渐渐衰tui。在原封不动的环境里，靠固有交流方式很难解决这些问题。当职工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此刻，拓宽练习可在必定程度上加强交流协调，改进职工情绪。

3、思想陷入惯性的管理者。

拓展训练设置了赋有挑战、热情并充溢趣味的任务，有助于调整思想死板的管理者，乃至全方面重建知识结构，使思想重新高速作业，擦出新火花。